Feu la roba sense contaminar

Anonim
Image

El 2012, la Regió comprarà la mateixa quantitat de medicaments aquest any, estalviant més de 70 milions. "No hi ha retallades, només una optimització de les compres per trobar nous recursos que necessitem desesperadament alliberar del sector sanitari per desviar-los cap al benestar social", explica el regidor de Salut, Paolo Monferino.

L’anunci es va fer ahir durant la roda de premsa a la qual també van participar el president de la regió, Roberto Cota, i el nou director d’ASR, Claudio Zanon, i el president de l’empresa comissària regional encarregada de la gestió dels contractes., Domenico Arcidiacono. La novetat és que la licitació de quatre anys (renovable i renegociable cada 12 mesos) se centra en un únic punt de l’estació de contractació: un cop d’ull a la llombarda propera i l’altre en criteris que recorden els que s’utilitzen en empreses privades. Els números: 2103 lots; 110 empreses participants (de 150 a 160 a Itàlia); 2020 mil milions de presumptes ofertes durant quatre anys. En particular, el 2012, l’import adjudicat va ser de 302 milions en comparació amb l’import de la licitació de 376, 5 milions (dividit en 1557 lots). Es va estalviar 74, 5 milions de caiguts, amb la mateixa qualitat dels productes farmacològics.

La prova, segons Cota, és que mitjançant la centralització de les compres per part d’una sola entitat especialitzada en contractació (n’hi havia 21), promovent la competència i aplicant estratègies directives al sistema sanitari piemontès, es poden recuperar xifres de sis dígits. "Heu de funcionar com qualsevol empresa respectuosa per si mateixa - va afegir Monferino, amb una forta trajectòria a Iveco -: els compradors" compren a les millors condicions en funció de les especificacions definides pels tècnics. L’assistència sanitària no és una excepció ». No en va, per a la Regió, el resultat de la cursa acabada no és un punt d’arribada, sinó un punt de partida. Ara treballarem per obtenir nous marges d’estalvi en el sector farmacèutic, que té un cost de 800 milions anuals, juntament amb altres articles de despesa: vegeu les ofertes de compra d’aparells mèdics de diferents maneres, també aquestes concertades amb el nou de manera.

El condicional és obligatori, però no s’exclou recuperar un altre 5%, equivalent a un estalvi d’altres 100 milions a l’any. "Només per donar-nos una idea - va intervenir Cota -, parlem del cost del servei 118". No falten els fronts d’atac. Hem dit sobre les ofertes: incloses, en perspectiva, les de materials ortopèdics. El cas de 720 sistemes informàtics per catalogar equips i fàrmacs a les autoritats sanitàries locals i als hospitals - "coses mai vistes", assegura el comissari - és emblemàtic, amb codis i costos diferents per a productes sovint idèntics o complementaris.

També s’espera un estalvi en la introducció de medicaments amb dosi única: pràctica en països europeus més avançats; una prada inexplorada al Piemont i a la resta d’Itàlia. Igualment prometedor, per les seves implicacions, la centralització de les botigues de drogues: dels 100 actuals als 10-20 en pocs anys, sabent que l’objectiu final és reduir-los a un màxim, dos màxims. "El que -explica Arcidiacono- implica l'elecció d'àrees ben comunicades per evitar que els recursos estalviats gràcies a la centralització dels magatzems no es mengin per l'augment dels costos de distribució".

Un cop completament operatiu, el model preveu estructures de dos a Alessandria o Novara. En definitiva: s’ha fet alguna cosa, encara queda per fer per amortitzar la despesa sanitària. Però els primers signes semblen encoratjadors. I això, malgrat que l’objectiu d’estalvi del 2011 no s’ha aconseguit del tot: estalviem poc menys de 100 milions respecte als 140 previstos. Per dir-ho amb Cota, "en 15 anys és la primera vegada que els costos de l'assistència sanitària no només no augmenten, sinó que es redueixen: només estem al principi".

accions